视频压缩领域的英雄
北京亿科三友科技发展有限公司
董事长张骥博士
张骥，男，1982年毕业于清华大学电子工程系，1984年他成为国家选送到美国的优秀留学生之一，1989年获得美国普度大学博士学位1997～2002年，创办了V-Bits公司并任技术总裁。2003年1月，在中关村清华创业园创办北京亿科三友科技发展有限公司。
美国式的“企业英雄”
8月的这个周末秋高气爽，张骥博士终于从美国飞回来了。我如约等候在亿科三友的办公室内，结果是，“对不起，张总来不了了，他正在医院里打吊针。”我闻言赶忙抓住最后一根稻草，“那我采访您行吗？”于是，我坐在了总经理石崇源先生的面前，他的脸上依然盈溢着笑意，当谈起老同学张骥时，一下子话题就多了起来。
张骥和石崇源同是77级的清华学生，听石先生谈张先生别有一番趣味，生动得如见其人，再观赏一下张先生的照片，便会觉得其实认识他已很久了。
张骥是非常幸运的：1984年他成为国家选送到美国的优秀留学生之一，1989年获得美国普度大学博士学位，1989～1996年，他任美国夏威夷大学和RPI大学电机系助理教授，期间他作为初创人之一进入美国Divicom公司，负责视频编码设备研发。当时公司里技术上非常领先，世界上最大的压缩视频技术基本都利用了。后来张骥创办了V-Bits公司，公司资本为2000万美元，主要项目仍是视频压缩， 1999年被思科以1.2亿美元的价格成功收购。
2002年4月，张骥创办了亿科三友（Exavio）科技发展有限公司。亿科三友的总部在美国Santa Clara，是由张骥等三位资深华裔科学家创办的硅谷高科技企业，专业从事数字媒体领域的前沿科技研究及创新产品开发。2003年1月，张骥利用自己在北京的地利人和，创建了亿科三友中国北京分公司，7月，创办上海公司。目前，公司已积极开发国内媒体应用市场，将以其革命性的创新技术协助国内行业厂商和用户，在数字电影和高清视频制作、数字电视广播、媒体内容管理等领域共同进步。
亿科三友的几位创始人都有着丰富的创业经验，他们大胆创业、谨慎发展，在2002年3月，纳斯达克市场非常低迷的时候，他们小心求证后，竟然令业界惊讶地引导公司进行了一次成功的融资。谁都知道在那种情况下融资风险是非常大的，为什么他们就敢于那样做呢？张骥的回答是这样的：“主要的原因有几条，第一我们几个创始人都有过成功的创业经验。第二，我们的姿态摆得非常低，非常谦虚，我们只是告诉大家我们要解决一个问题，并且我们做了很多很多的第二打算。所谓的第二打算就是说假如第一个计划不行我们还有办法，我们留了三招，不是只有一招。其实投资者最怕的就是投资进来时，你虽然非常自信，只有一招。”
而且，这次公司是以中国市场为主要亮点进行融资的，这也是他们当时敢于实施计划的一个原因。张骥说：“我们有非常清楚的中国开发计划，我们融资时非常自信，对投资者说我们要在中国开发一个研究中心，你们可以不同意，可以不给我们投资，但是我们不会改变这个计划。很多投资者对投资以中国为市场的企业还没有信心。后来慢慢大家在交流当中发现这个计划其实非常有意义。第一，从2002年开始，视频压缩已经有公司在北京做起来了，所以我们并非在冒开拓者的风险；第二，我们公司的优势是在北京人熟、地熟，而且选定的公司地址在中关村这一带。”经过张骥等人的努力，在公司创立时，就已经赢得了1400万美元的投资。2003年4月，公司正式开始运作了，很快就具有了相当的企业规模。
走向世界的视频先锋
那么，为什么张骥的公司能够如此成功地运营并得到令人羡慕的回报呢？原因就是张骥多年来的学习和研究后所掌握的技术。亿科三友致力于为业界提供全球领先的高质量数字视频技术，为用户营造面向未来数字媒体娱乐、教育、信息交流的全新体验。公司目前的发展前景是发展交互式的视频技术。交互式视频广播技术却使电视节目成为可选择、可重复观看的项目，目前国内的几家电视台已开始对此技术进行试行，但是，现有的视频设备都较为原始，技术含量低，频道少，这样一来的直接结果就是：如果采用可以点播节目的新技术的话，就会导致网络瘫痪。 2004年初，在美国所举办的电子产品展销会上，共有400件参选产品，而亿科三友的视频产品被评选为最有前途的40件产品之一。
愿祖国发展得更快更好的赤子心怀
张骥经常同朋友谈起的是马路上的井盖儿。大家都看到过，马路上画交通线时，经常要经过下水井盖儿，便在上面也画上了白线，但是，马路工人在井下作业完毕后，却经常无视白线的方向，随便把井盖儿一放就收工了。然后，在日本偶然看到工人更换完设施时将设施表面的玻璃擦拭得一尘不染，三个人又从不同的角度进行检验，确认没有污渍方才离开。他感悟到，中国人就是做事不用心不仔细，工作做不到位，所以，张骥最强调的一点就是，要求员工们做事一定要严谨仔细。
对于怎样缩小和世界顶级企业的距离，张骥认为最重要的是管理人才要跟上。他认为，一个公司的成功，80%来自管理人才，20%来自技术人才。技术人才中国一点都不差，尽管在技术上中国和世界还有差距，但现在有因特网，已经把这些距离拉得很近。但是管理人才我们却没有，即使MBA也不行。如果中国企业想做大，这就是一个很大的缺陷，这方面也远远不如印度。
“还有一个就是在融资和财政方面的问题，比如美国的财政结构比较完善，是去找风险投资还是去银行借钱，还是最后上市或被收购，有很清楚的一套手续。中国这方面可能还处于早期阶段，这对投资人来讲是大威胁。中国应该发展出自己的专业机构，以便促进企业成功地上市。”
他认为中国企业的财务系统也需要改进。另外，他认为在中国，小公司如果希望做大的话，一开始要注意自己的信誉和品牌，而不是去炒作。可能这会让它有一段时间很不好过，但是恰恰在这个阶段，好的公司和坏的公司也就慢慢分开了。
但是随着中国不断地融入世界经济的循环中去，随着国家的重视，大家的管理意识也必将不断提高，而归国的高级管理人才也会越来越多，这一切问题无疑都会得到很好的解决。
简朴而富有亲和力的学者本色
张骥先生具有严谨求实的学者风范，他对事业的追求胜于对个人生活舒适愉悦的追求。公司两度被成功收购，在北京城里他可以算是个有钱人了，可是，虽然他的办公楼在清华东门，家却远在对角线通县，他总是坐地铁上下班。令人惊讶的是，张骥最喜欢吃的饭居然是办公楼里的工作餐，自己从不到其他地方吃饭，至于请朋友和同事吃饭，更是从未有过的事情。但是，张骥又是个很随意的人，同事和朋友们都认为他是好领导，好同事。
笔者与石先生一道总结出了张骥先生回国创业几个重大意义：首先，在技术上，亿科三友科技拥有与世界同步的先进技术；其次，张骥带回了国际先进企业管理经验=，对企业人员素质提出了较高要求，有利于国内企业的成熟完善；第三，张骥带回了大量资金，确保企业技术研发无后顾之忧，为民族技术发展提供了有力保证。 |
