| 课程介绍： |
荣誉、财富、梦想——相传大山深处一个远古部落守护这一份神奇的宝藏，得到这份宝藏的团队将成为世界上最强大的团队。但寻宝之路异常艰难，七位长老，三位先知层层守关，只有充分发挥每一位团队成员的聪明才智，挑战自身极限，才能冲破层层障碍，获得这份每一个团队都为之疯狂的“远古秘宝”。此项培训将通过引人入胜的情景模拟与角色扮演全面透彻地解释团队绩效提高的各项要点，沟通、协作、团队文化、内部客户意识、风险管控、执行力提升关键等。 |
| 培训特色： |
1、波澜壮阔史诗级电影式情景再现；
2、学员参与真实角色扮演融入度极高；
3、经典体验式培训项目环环相扣；
4、贴近工作的案例模拟收获多多；
5、行动学习工具贯穿知行合一。 |
| 培训受众: |
大型团队建设项目50-70人参与效果最佳
1、公司的全体职员：公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。
2、跨职能部门的团队：原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。
3、公司或部门合并团队：期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。
4、公司部门沟通不足的团队：期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。
5、有待激活团队：员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。
6、中高层管理团队：期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。 |
| 课程收益： |
《远古秘宝》将为您打造一支：
1、具有崇高目标的团队
2、善于学习的团队
3、勇于创新的团队
4、自律自觉的团队
5、具有凝聚力的团队
6、主动积极和高绩效的团队
7、具有高度的危机意识和灵敏的市场反应能力的团队
8、追求不断成功的团队 |
| 时间 |
模块 |
课程大纲 |
教学方法 |
单元目的 |
团队组建
培训说明 |
0.5小时 |
体验式培训概述与共同约定 |
•体验式培训的标准流程
•分享总结技巧 |
讲师讲解
案例分享
现场互动 |
•体验式培训的标准流程：体验-分享-交流-整合-应用以及体验式培训三大理念
•行动学习小工具——深度汇谈总结法，创造互信互赖，动态和谐的团队沟通氛围。
|
| 2小时 |
团队组建 |
•团队组建
•文化确立
•角色分工
•项目背景介绍 |
体验式项目
案例分析
讲师讲解
学员互动 |
．理解团队创造绩效的关键点
．环境与心态对团队行为的影响
．组建团队
．体验团队领导与成员间的任务关系 |
| 项目执行与课程讲授 |
1小时 |
七宝奇谋一变形虫部落 |
•变形虫穿越项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．理解不同岗位的激励手段
．内部沟通的关键点
．计划于执行的差距及时调整 |
| 1小时 |
七宝奇谋二毒潭部落 |
•毒潭取卵项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．打破思维定势，寻求多样性解决方案
．以换位思考的心态理解沟通要点
．体验团队分工与协作的要点 |
| 1小时 |
七宝奇谋三远古森林部落 |
•远古森林项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．掌握调节团队氛围与士气的三要素
．以内部客户为沟通基石的沟通要点 |
| 1小时 |
七宝奇谋四魔法奇阵部落 |
•魔法奇阵项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．掌握不同情境下领导模式的四种模式
．理解团队中达成一致的沟通方法 |
| 1小时 |
七宝奇谋五盘丝迷洞部落 |
•盘丝迷洞项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．创造产生共识，积极参与的团队氛围
．理解戴明环的实际操作 |
| 1小时 |
七宝奇谋六圣蛋部落 |
•圣蛋部落项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．理解风险管控威胁分析表的使用方法 |
| 1小时 |
七宝奇谋七妙笔生花部落 |
•妙笔生花项目操作
•分享总结 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．提升团队挑战完美的精神
．理解执行中细节的重要性 |
| 1小时 |
藏宝秘图与宝藏开门 |
•藏宝谜图：集齐藏宝地图透过现象寻本质
•宝藏开门：齐努力只因我们是一家 |
讲师讲解
案例分享
学员实操与指导 |
．切入行动学习小工具——深度汇谈总结法，提升团队成员总结分享能力，创造互信互赖，动态和谐的团队沟通氛围。
．理解团队分工重要意义，提升内部客户精神，加强团队间沟通与协作意识。 |
| 0.5小时 |
开篇回顾 |
•第一天课程要点回顾 |
小组发表
学员互动
讲师引导 |
．透过互动发表及讲师引导，相互学习，进一步掌握上课内容并结合后续实际工作推展 |
| 3小时 |
远古对话 |
•远古对话项目执行
•能力提升关键要点“四个不同” |
体验项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．基于沟通漏斗原理了解沟通关键项
．创造学习分享的团队氛围
．理解“四个不同”从而使学习成长更有方向 |
| 2小时 |
密室寻宝 |
•密室寻宝项目执行
•分享总结 |
体验项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．理解团队中不同层级的工作重点
．提升学员大局观与系统思考能力 |
| 2小时 |
平台求生 |
•平台求生项目执行
•分享总结 |
体验项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．激发学员潜力团队超越、成就自我，破茧重生方能鹰击长空
．提升学员专注与坚持，提高执行力与凝聚力 |
| 培训总结 |
1小时 |
先知献宝
宝藏解密 |
•宝藏发放
•宝藏内容分享总结 |
学员互动
讲师讲解 |
．瞬间提升团队凝聚力与感恩心态 |
| 1.5小时 |
凯旋总结 |
•团队圈分享两天活动重点、团队文化梳理
•精彩视频回顾与项目颁奖
•精英团队正式交接 |
讲师引导
总结分享 |
．课上内容总结与回顾
．课后工作展开的连结
．团队文化的衔接与加深 |
