| 课程介绍： |
以波澜壮阔充满未知与挑战大航海时代为主题背景，使学员理解三种经典团队文化：崇尚冒险与创新的"海盗团队"、推崇契约精神的“商人团队”，以及秉公执法绝对忠诚与服从的“海军团队”。三种不同文化的团队从对抗走向共赢，提升协作能力，减少内耗，提高大局观意识 |
| 培训受众: |
1、跨职能部门的团队：原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。
2、公司或部门合并团队：期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。
3、公司部门沟通不足的团队：期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。 |
| 课程收益： |
求同存异多元文化协作、跨部门协作、系统思考、大团队意识、减少内耗、协调冲突、突破部门壁垒 |
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时间 |
模块 |
课程大纲 |
教学方法 |
单元目的 |
团队组建
培训说明 |
0.5小时 |
体验式培训概述与共同约定 |
• 传统教学方式与体验式教学方式的对比
• 体验式培训的标准流程
• 体验式培训三大理念
• 培训目标设定 |
讲师讲解
案例分享
现场互动
情景模拟
角色扮演 |
．破冰
．共同探讨培训目的
．建立学习态度，形成两天课程的良好开始
．共同提炼课堂约定，保证课上纪律
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| 1.5小时 |
七海争霸小组组建与体验式培训项目演练 |
• 七海争霸小组成立
• 体验式培训流程演练
• 角色分配与宣誓就职
• 项目背景介绍 |
体验式项目
讲师讲解
学员互动 |
．理解团队创造绩效的关键点
．抛出培训主题小改变带来大不同
．组建团队
．理解三种不同文化风格的显著表现 |
| 项目执行与课程讲授 |
1.5小时 |
第一幕“北欧海域—圣鼓震天” |
• 圣鼓震天项目操作
• 总结分享 |
体验式项目
讲师讲解
学员互动 |
．目标统一，上下同欲者胜
．制定目标的Smart法则
．理解目标、环境、心态对团队目标达成的影响 |
| 1小时 |
第二幕“地中海海域—魔法奇阵” |
• 魔法奇阵项目执行
• 总结分享 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．掌握不同情境下领导模式的四种模式
．理解团队中达成一致的沟通方法 |
| 1.5小时 |
第三幕“东南亚海域—蛇岛筑塔” |
• 蛇岛筑塔项目执行
• 总结分享 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．突破思维定势
．了解一流计划转化为一流执行的三个关键 |
| 1.5小时 |
第四幕“非洲海域—逃离地牢” |
• 逃离地牢项目执行
• 总结分享 |
讲师讲解
案例分享
学员实操与指导 |
．提升共赢思维
．理解资源共享 |
| 0.5小时 |
开篇回顾 |
• 第一天课程要点回顾 |
小组发表
学员互动
讲师引导 |
．透过互动发表及讲师引导，相互学习，进一步掌握上课内容并结合后续实际工作推展 |
| 1.5小时 |
第五幕“东亚海域—地下恶魔” |
• 地下恶魔项目执行
• 总结分享 |
体验式项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．创造产生共识，积极参与的团队氛围
．戴明环的实际操作 |
| 1.5小时 |
第六幕“印度洋海域—圣泉取水” |
• 圣泉取水项目执行
• 分享总结 |
体验项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．打破思维定势，寻求多样性解决方案
．以换位思考的心态理解沟通要点
．体验团队分工与协作的要点 |
| 2.5 |
第七幕“新大陆海域—赤水战争” |
• 赤水战争项目执行
• 分享总结 |
体验项目
讲师讲解
案例分享
学员互动 |
．不同文化特征的融合关键
．提升大团队凝聚力
．由对抗走向共赢的要点 |
| 培训总结 |
1.5小时 |
凯旋总结 |
• 团队圈分享两天活动重点、团队文化梳理
• 精彩视频回顾与项目颁奖
• 精英团队正式交接
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讲师引导
总结分享 |
．课上内容总结与回顾
．课后工作展开的连结
．团队文化的衔接与加深 |
